公司裁人先裁什么人

在公司裁人是一个艰难而复杂的决策。决定裁员的因素很多，取决于公司的发展策略和目标，以及优先考虑的因素。以下是一些可能会考虑的因素：

1.绩效：裁员时，公司可能会优先考虑那些绩效不佳的员工。这些员工可能表现出了低的生产力、质量问题或频繁的错误。裁去这些员工可以为公司节省资金，并提高整体工作效率。

2.技能重复：在公司多人担任相同角色时，可能会考虑裁员那些技能与其他员工重复的人。这可以减少冗余和重复工作，并提高团队效能。

3.业务需求：公司未来发展战略和目标的调整会导致一些部门或岗位的需求减少。在裁员时，公司可能会优先考虑那些与公司新战略不相符合的职位或部门。

4.成本控制：裁员通常是为了降低整体成本。公司可能会优先考虑那些薪资较高或福利较高的员工，以便降低人员成本。

5.未来潜力：在决定裁员时，公司可能会优先保留那些有潜力发展和发展空间的员工。这样可以为公司未来的发展留下更多的选择余地。

6.员工的自控能力及可塑性：公司可能会优先保留那些能够适应不断变化的环境并积极主动寻求长期发展的员工。

在进行任何裁员决策时，公司都应该采取合法、公平和透明的方式，并为被裁员工提供必要的支持和救济措施，以减轻其面临的困境。此外，公司还应与员工保持沟通，并就裁员决策进行充分的解释和解答。这样可以减少对组织的不安和压力，以及对员工的不公平和伤害。