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移动互联网IT人唱主角通信人正在被边缘化

发布时间:2020-02-11 05:23:22 阅读: 来源:熔接机厂家

当前活跃在移动互联网领域的有两类人群:一是靠通信起家的通信人,二是靠互联网起家的IT人。这两类人的的出身和思路是完全不同的:

IT人大多是计算机系毕业的;通信人是无线电通信或者邮电专业毕业的。

IT人的主力大多是70后 80后的年轻人;通信人的主力大多是50后、60后、70后的老中年人。

IT人的基因是开放的基因,通信人的基因是垄断的基因。

IT人靠虚拟网络生存,通信人靠物理网络生存。

IT人靠挣广告费、软件费和虚拟装备挣钱,通信人靠卖硬件终端和流量费挣钱。

IT人因为开放挣钱不多主要是靠预期估值资本市场圈钱,通信人靠话费和设备挣得个盆满钵盈。

IT人组成的公司基本上都是轻公司,步履轻盈。通信人组成的公司基本上都是重公司,步履沉重……

IT人的代表公司是苹果、谷歌、微软、腾讯、网易……通信人的代表公司是诺基亚、摩托罗拉、华为、中兴、中国移动、中国电信、中国联通……

移动互联网的大潮来了,更准确的说是智能手机互联网来了。竞争的主战场从网络平台前移到了手机用户的手机终端屏幕上,手机不再是通话和短信工具,而是一个无所不在、无所不能的应用承载平台,也就是一个手掌中的更方便移动的小PC。竞争中心前移的直接结果就是IT人第一次领先通信人,因为通信人垄断的围墙被打破了,苹果的iOS,谷歌的Android,微软最近推出的Windows Phone 7,在手机OS平台、手机浏览器以及手机网站 手机软件上IT人第一次取得了绝对领先的优势。

与之对比强烈的是,通信人阵营基本上都是在使用IT人阵营的手机OS、手机浏览器甚至是运营商业模式。诺基亚已经老化的Symbian系统,已不符合未来移动互联网的需求,根本没法与android、ios相比。可诺基亚仍然让Symbian披挂上阵,到中高端手机市场拼杀,即便收购了IT人阵营的UCweb,相信也很难扭转乾坤。中国移动飞信业务与短信业务的直接PK,梦网模式、基地模式与MM商店的相互掣肘,旧的体制和新的体制之间的博弈,结果如何也不难预料。

通信人彻底洗脑脱胎换骨转基因似乎不太可能,束手待毙、缴械投降又不甘心,我们于是看到通信人这样一幅图景:

中国移动在换帅,联通启动七省换帅,诺基亚在换帅、LG在换帅、中兴在换帅……

换帅能换基因吗?换帅能让沉重的身躯长上翅膀吗?恐怕答案是否定的。

中国有句老话叫“30年河东,30年河西”,智能手机互联网将历史的把年轻的IT人推向这场大戏的主角位置,中老年的通信人从主角变成配角一定心情很不爽,但是,配角和龙套也是大戏中不可或缺的角色,聪明的通信人还是趁移动互联网这场大戏序幕刚刚拉开,看清形势,甘于做配角和龙套的位置。

识时务者为俊杰,靠垄断挣得盆满钵盈的通信人也该让开放的IT人爽爽了。

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