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看腾讯微博被弃移动互联没第二第一只有唯一新日

发布时间:2020-01-15 17:07:28 阅读: 来源:熔接机厂家

据说腾讯微博被抛弃了,相关部门撤消,只有维持运营的部门。很正常,以醋哥为例,现在只偶尔在PC机上通过浏览器上一下腾讯微博,比微博刚开始兴起时,次数少了很多。更主要的细节和现状是,现在上微博大多时间用手机,在手机上,微博类只安装了微博的APP(新浪微博现在已经直接改名叫微博),没有安装腾讯微博。

移动互联网时代,手机当仁不让已然成为第一屏,不只微博,微信,谁会在手机上安装同类型的APP有两个?被大量预装且用户处理不了的应用例外。手机上的APP类似应用只有唯一,没有第二第一。

在当年微博大战初期,新浪是社会、时政和科技标签的门户,搜狐是娱乐标签的门户,网易是屌丝评论标签的门户,腾讯是弹窗标签的门户。新浪以姚晨主旗,吸引了众多企业领袖和TMT的带头人,搜狐则以张朝阳、刘烨主旗,吸引娱乐明星带头,腾讯以产品为带头人,网易则以163邮箱为带头人。社会和时政大家最关心,老百姓要吐槽,新浪看家的本领;科技是引擎,屌丝要创业,几个门户的科技频道,新浪略胜一筹。必然最后新浪赢了。

但现在还会有人拿微信与微博做比较,醋哥要建议这些还做比较的人喝点醋,醒醒。微博是以信息链做关联节点,粘度低,通常以信息作为基础发展人际关系,引流扩散为主;微信是以人际关系链做关联节点,粘度强,以人际关系为基础进行信息传递与商业交易。这两个本质差别太大,谁也替换不了谁,都是唯一。

微博、微信开始当年还处在移动互联网婴儿期,现在则是进入少年,移动应用同质化非常严重,体验与功能相差不多,风口上的猪太多了,当风停时,作好唯一才能不摔死有活路。给大家举几个例子。

做信息服务的如果做一样的微博,必死,但今日头条,则利用大数据为用户提供个性化信息聚合服务,提供各家聚合信息。这种推送类的虽然前有网易新闻客户端,后有搜狐新闻客户端,再有新浪凤凰新闻客户端,但都是同质化,且是自家新闻。所以今日头条成为很多人手机里的唯一。

打车软件现在大家都知道”快的”和”滴滴”,谁还会有记得有“易达”、“移步”、“摇摇”,最后能够成为大家手机里的唯一。他们的唯一是什么,“干爹”,你懂的。也有不信邪的,以为老子天下第一,一定行,比如易信和来往,要做微信,必死,大家用了没用就清楚,不管你说安装了多少,数据是1亿也没用。后来听说改成小众作唯一,就又死灰复燃到半死不活了。反正醋哥安装也没有安装过,也不会安装。

到现在再回到醋哥所从事的企业级市场,先分析现状,以非常著名的两家企业SAP和IBM为例。

当年SAP收购Sybase获得了SUP(SybaseUnwiredPlatform),这是一个综合平台,将4GL工具和标准开发环境集成并支持快速开发、异构设备部署和设备管理技术,满足企业的所有移动应用需求。另一个则是IBM,2012年收购worklight,要拓展其移动战略。但上述两家拓展移动应用仍然相当缓慢。

这主要是因为,企业在开发移动应用的时候,要购买庞大平台,如果开发新的应用还需要单独的费用,熟悉这个平台的开发者并不多,而且每个APP应用的人数又有限。这么多流程,这么多费用你觉得能少了吗?

那么针对这种情况,企业市场的移动应用如何能够成为唯一。醋哥认为还是思维在作怪唯一有很多种,看你爱上那一个,在大型企业市场,醋哥以为移动应用的运营方式可以作为一种唯一的特征。具体说来就是企业不要购买平台,只要购买移动应用,按移动应用的类型、功能、使用人数及使用时间来收费,IT服务商提供开发运行平台,以及运营与计费平台。最终这将形成一种平台化、生态链化的运营模式,IT服务商也可以提供一些应用,将平台与计费开放给第三方,将会迅速打开大型企业级的应用市场。IBM最近与苹果的联姻,笔者认为是两者要一起进入企业市场的关键。

最后再说一点,醋哥要特别将大中企业分开说,因为中小企业或是小微企业的移动应用同大型企业的需求不同。但不论如何,不管你是平台级的移动应用,还是平台上的移动应用,都要唯一才能成功。

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